行业报复性反弹
不存在
纺织产业的“气候”单调许多。年后陆续复工至今，南通永尚纺织有限公司坯布车间每天只开一班。“多了肯定消化不了。”在公司董事长顾旭春看来，国内疫情常态化防控形势下，疫情给产业带来的“霜期”将长久存在。
“明显感觉到，今年客户询价没有以往那么频繁。”南通清雨飞菲纺织有限公司总经理章秀红说，“下游能不拿货就不拿货，宁可等一等。”复工后，公司订单接到了4月底，后面的生产经营均要在未知中度过。
作为坯布织造的主要原料，春节后，棉纱价格一直在深度下跌。以32支普梳纯棉纱为例，中国纺织工业联合会发布的交易数据显示，7月初，其每吨销价为18650元左右，较4月初又下跌了600元以上。
“ 全球疫情导致纺织出口订单取消或撤单，纺织厂大量库存积压。”双甸镇经济发展局局长陈晓进说，对行业的悲观预期没有改变，市场就很难开动。全镇纺织业30多家规模以上企业和100多家小微企业4月以来已全部复工，他认为，复工后订单不足的问题会持续存在，这是更大的问题。
“在叠石桥，外地客户来得少，老客户去得也少。”顾旭春说，如东纺织产业长期背靠叠石桥市场，目前一级市场尚在恢复，下面的二级市场、三级市场也都没有完全开动。他断言，“今年新下的订单会很少，90%以上产品将变成库存。”
章秀红的估计要乐观一些。她盘算，随着后期疫情防控形势的趋稳，公司销售做到去年的3300万元或许不成问题，但利润无疑会被摊得很薄。
复工一延再延，原料供应不上，物流迟迟未通，工人艰难到位，订单陡然萧条。2020年新春伊始，新冠肺炎疫情的突然蔓延，让纺织企业遭遇当头一击。更难的是，困境中的企业仍然必须用一定代价，维持必要的体面。
“订单少了，但管理人员的工资要开，计件的工人活儿做得再少要养。”岔河镇纺织协会秘书长严丽培说，在这些费用之外还要注意到，八成纺织企业有贷款，利息也是不小的压力。
顾旭春认为，失去的时间也是无可挽回的代价。布只是一种普通的生活用品。即使疫情影响减弱，被抑制的消费需求也无法释放，何况一家企业的产能基本固定。“报复性反弹，在我们这个行业是不存在的。”
纺织寄希望于终端需求的复苏
但服装品牌的故事已越来越难讲
今年上半年对于纺织服装行业来说是天塌地陷的半年。这场剧震被疫情点燃，始于终端品牌，也将终于终端品牌。国内较多中上游纺织企业依靠品牌的订单过活，一季度生产受阻，二季度订单锐减，目前很多纺织企业不得不节衣缩食。终端品牌拿走了产业链的大部分利润，理论上他们的抗风险能力要更强，应该为产业的中上游企业遮风挡雨，然而我们看到的是一家又一家品牌商的倒下，纺织服装业还有救吗？何时才能触底反弹，谁来挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾……恐怕还是要寄希望于终端需求的复苏。
但近半年以来，优衣库、Zara、H&M、GAP、拉夏贝尔等快时尚品牌纷纷宣布关闭部分门店，从资本热捧到门店关闭、股票濒临戴帽，服装品牌的故事越来越难讲。
2020年第一季度，拉夏贝尔实现营收10.02亿元，同比下降57.75%，而在此前，拉夏贝尔已经经历了连续两年的业绩颓势。2019年大规模关店清仓，全年关闭约4400家门店，品牌数量多、运营难度大、主业盈利难、海外收购失败、违约、负债等资金压力让拉夏贝尔陷入退市预警。
无独有偶，美国快时尚巨头GAP因疫情暂时关闭了全球范围内大多数门店，虽然还有20%的线上收入，但在疫情时期，多数消费者并没有购买欲望。大范围关店、线上转型遇阻、收入停滞，GAP遭遇致命打击。
H&M、Zara的境况也同样不乐观。受疫情影响，今年3月，H&M销售额下降46%，关闭了3778家门店。Zara发布的2019年度报告也显示，该集团全球50%的店暂时关闭。
疫情导致各大服装企业对下半年的市场缺乏积极性， 订单取消减少已是常态。今年下半年的纺织旺季能否如约而至已经变得扑朔迷离，毕竟去年遗留下来的大量库存还没有消化完全，必然会严重影响库存消化速度，同时也会限制新订单的下达。并且海外新冠疫情还没有出现好转的迹象，纺织人的下半年可能比上半年还要艰辛。
谨慎布局秋冬面料市场，准备充足流动资金，为即将到来的严冬做好准备。返回搜狐，查看更多
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