[苏州金龙海格:霸气碾压母公司厦门金龙,却深陷骗补风波]

原标题:苏州金龙海格:霸气碾压母公司厦门金龙,却深陷骗补风波

有网友问:苏州金龙和厦门金龙有什么关系,今天我们就来说说。

之前聊大金龙时讲到了它在早期的股权结构:4个股东各占25%。

如此平衡的状态,对于企业的经营者——大金龙总经理庹新永来说,非常痛苦。4家股东基于自身利益考虑,在一些事情上很难达成统一。此外,四家股东在投入最初的2000万元后,再也没有追加投资,大金龙一直靠借贷维持运营,但后来股东们连贷款担保都不愿意做了。这种复杂状况,逼着庹新永在一些事情上先斩后奏,但也由此加深了与股东之间的矛盾。

(左一:黄培予,左二:庹新永)

1997年时,大金龙已经拥有11个车型30多种产品,供不应求。但大金龙却并没有自己的工厂,租用的工厂产能也已挖掘殆尽。

怎么办?

要建新厂首先需要时间,其次需要获得四大股东的一致认可,那又是一个漫长而复杂的过程。而且即使认可,股东们是否舍得投入也还是未知数,虽然他们当初的投资已经收到了11倍的回报。

在这样的情形下,庹新永开始了“产地销、销地产”策略,先斩后奏,在外地曲线建厂。苏州金龙应运而生。

1998年,厦门金龙与苏州机械控股公司(创元集团)共同出资2800万元,以70:30的股比,合资组建金龙联合汽车工业(苏州)有限公司,庹新永出任董事长兼总经理。

当时苏州金龙的定位,是生产6-8米的中巴客车。

1999年9月,为刺激经济,拉动内需,国家开启了“黄金周”,国内旅游市场迅速升温。受此影响,中巴客车需求量大增。苏州金龙推出的罗莎客车,一战成名。

2000年,苏州金龙产销突破3000辆,销售收入5亿元。仅两年的时间,便获利7795万元,达到当初投资的2.78倍。

不过虽然帮股东们赚到了钱,但庹新永却并没有获得支持。2001年1月12日,庹新永提出辞职,4月正式离任。

此后,苏州金龙陷入股权纷争。

6月,苏州金龙做出股东会决议,公司10位经营骨干代表1300多名厦门和苏州的金龙员工,出资2000万元,将苏州金龙注册资本增加至4800万元。增资后,厦门金龙所持苏州金龙股份,由70%降至40.83%,苏州机械稀释为17.5%,员工代表持股41.67%。

值得一提的是,员工持股的增资,由苏州机械先行垫付。这也让厦门金龙认定,一切都是庹新永在幕后操刀。但一切都没有定论。

对于这个决议,苏州机械控股公司、苏州金龙及员工代表认为有效,但对于利益受损的厦门金龙来说,肯定不会认。后来,经过长期的诉讼与谈判,2005年6月,苏州金龙股比敲定为:厦门金龙60%、创元集团28%、职工代表12%。

在股权纷争的同时,苏州金龙并没有停下前行的脚步。

在罗莎客车的基础上,经过一系列改进,苏州金龙开发出6-7.2米的“小行星”及7.9米的“满天星”系列中巴。

2002年,苏州金龙销量达到9573辆,销售额17.5亿元,位列国内行业第二位。其中“满天星”的年销量高达5191辆,创造了中国客车单一产品年销量最高纪录,成为名副其实的“中巴王”。

2003年,苏州金龙打破限制,决定进军大客车市场,并发布了“海格品牌”。此后,苏州金龙虽然也还叫金龙,还被厦门金龙控股,但其产品和名称却和金龙没有什么关系了。

6月,“海格”上市了7款新车,包括KLQ6793、KLQ6840、KLQ 6883、KLQ6885、KLQ6890G、KLQ6110G、KLQ6120W/WQ等,囊括客运、旅游、团体、公交等细分市场。

(6890G)

也是那一年,苏州金龙建成了年产15000辆客车及底盘的生产基地。

“海格”品牌的推出,不仅完善了苏州金龙的产品线,提升了竞争力,还增强了企业的盈利能力。

2004年,“海格”总销量为9103台,与2002年基本持平,但销售额则提升至24亿元,单车售价上升7.7万元。

2005年,海格系列客车销量破万辆。

为了打造持续竞争力,2006年,苏州金龙与斯堪尼亚开启了双品牌战略合作,推出了“斯堪尼亚·海格”系列产品,先是A80,紧接着是A30、A50、A90、“统领”、CL120公交车等多个系列的高档客车。

到2008年,苏州金龙已拥有“S”、“V”、“A”、“H”4个系列、96类产品、1200个车型,覆盖了大、中、轻型客车市场,成长为完整的综合性客车企业,销量达到1.64万辆,销售额也突破了50亿元。

2010年3月,苏州金龙成立轻型车事业部,产品包括海格欧系公务商旅车、大海狮系列商旅车、御骏皮卡、龙威皮卡等,覆盖高端公务商旅、客运、旅游、团体、城市物流及中高端皮卡等多个领域。

此后,苏州金龙的销量突破2万辆,并保持在了2.5万辆左右。

2011年销售2.34万辆,2013年2.58万辆,2014年2.56万辆,销售额突破百亿元;2015年销售2.52万辆。其中,在2012年,苏州金龙销售大客车1万多辆,名列大客车销量亚军。

此外,苏州金龙在海外也有着不错的成绩,出口到了南亚、中东、非洲、俄罗斯、东欧、美洲等50多个国家和地区,在俄罗斯等地的保有量还稳居第一。

奖项和荣誉也接踵而至,包括连续三年蝉联世界客车博览亚洲展“最佳客车制造商”奖、中国名牌称号、中国驰名商标、连续多次进入《中国500最具价值品牌》等等。

一切都在向好的方向发展。不过,苏州金龙却不作不死的,陷入了另一场危机。

2016年,财政部曝光骗补车企名单,苏州金龙以5.19亿元居首。除被追回补贴外,苏州金龙还被处以问题金额50%的罚款,并取消了新能源补贴资格,被责令进行6个月的整改。

值得一提的是,在骗补调查期间,苏州金龙发布讣告,总经理因患抑郁症跳楼身亡。

好在苏州金龙并没有像少林客车那样因此一蹶不振,而是迅速在2017年8月完成整改,恢复了补贴资格,基本消除了骗补事件所带来的影响。

但其业绩还是受到了不小的影响。2017年和2018年,苏州金龙名落前十。

2019年,苏州金龙销售1.13万辆,销售额73.3亿元,回到了十几年前的水平。返回搜狐,查看更多

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