经历2018年一整年狂奔的瑞幸并不打算慢下来，2019年，它还想跑得更快。
1月3日，瑞幸在京举办2019年战略沟通会。瑞幸咖啡创始人兼CEO钱治亚公布了几个“小目标”：2019年瑞幸将新建门店2500家，年底总门店数超过4500家，并在门店、杯量方面全面超越星巴克，成为中国最大的连锁咖啡品牌。
高速布局
将自己定位为“新零售咖啡”的瑞幸，2018年1月才试营业，至今也不过成立一年，但扩张速度却相当惊人。
截至2018年12月31日，瑞幸咖啡已在全国22个城市开设了2073家门店，其中实体门店1897家，外卖厨房店176家，最初定下的2000家门店布局计划提前一周完成。目前瑞幸所有门店均为直营，没有加盟店。
发布会当天，瑞幸披露了更多细节数据。截至2018年12月31日，瑞幸已有1254万用户，咖啡销量达到8968万杯，3个月内的复购率大于50%，外卖配送平均时长降至16分43秒。在北京上海等城市核心区域，瑞幸实现了500米范围内100%覆盖。
瑞幸的老对手也在提速。1999年1月进入中国的星巴克,在中国150多个城市开设了超过3600家门店。此前，星巴克曾表示，计划加大中国市场的线下布局，2022年前将在华门店数量提高近一倍。
亏损符合预期
去年年底，瑞幸被曝出运营9个月累计亏损超过8个亿的消息，引发外界热议。
对此，瑞幸咖啡联合创始人兼CMO杨飞回应淡定，“亏损符合我们的预期，我们也说过全年的亏损会大于8亿这个数。通过补贴快速获取客户是我们的既定战略，用适度补贴，获取这一年的市场规模和速度，是非常值得的。”
杨飞透露，未来三至五年，用户补贴还将持续。这样高额的补贴打法背后，是频繁的融资在输血。
去年12月12日，瑞幸咖啡宣布完成2亿美元B轮融资，投后估值22亿美元。该轮融资距A轮融资仅过去5个月时间，估值则翻了一倍多。2018年7月，瑞幸咖啡宣布完成2亿美元A轮融资，投后估值达10亿美元。
“我们和投资人在补贴战略上态度高度一致，他们还担心我们保守了。我们刚完成B轮融资，手里有足够的现金。”杨飞说。
外界往往将同样烧钱以快速扩张的ofo和瑞幸进行比较，对于“瑞幸是否会成为下一个ofo”的问题，杨飞表示，瑞幸不会因补贴烧钱而资金链断裂，创始团队阅历经验足够深厚，之前有做多家盈利上市公司的经验，投资人如果看不清楚就不会考虑投钱。针对公司是否谋求香港上市的传闻，瑞幸管理层则未作回应。
题图来源：受访者提供
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