【“只有撑下去才有希望”——美国华人小企业疫情中艰难求生】

原标题:“只有撑下去才有希望”——美国华人小企业疫情中艰难求生

参考消息网7月21日报道(文/高路)“餐馆营业额只有疫情前的两三成,房租水电员工工资还要照常支付,真不知道这样的日子还要持续多久。”美国休斯敦连锁中餐馆老板莎莉深深叹了口气。

如莎莉一样,成百上千家美国华人小企业在突如其来的新冠疫情中遭受重创。挣扎在经济损失和安全担忧的双重重压下,一些人被迫放弃,一些人咬牙坚持。

7月17日,位于美国得克萨斯州布兰诺市华人购物中心里的一家美食坊,疫情期间这里顾客稀少。(田丹 摄)

“营业额为疫情前两三成”

莎莉经营餐馆已有十多年,此次疫情带给她前所未有的危机。3月中下旬,美国疫情恶化,各地纷纷停止商业活动,控制疫情蔓延。随着休斯敦所在的得克萨斯州颁布“居家令”,莎莉的连锁餐馆不得不停业。

“关门就意味着没有收入,可还要交付房租水电费和上个月的营业税款。”莎莉语气中透着无奈。

在美国总统特朗普重启经济、改善就业的呼吁下,得州于4月推出重启经济“分步走”计划,并于5月初按计划实施重启。

莎莉的餐馆按照政府指引,在5月初恢复营业,并严格控制堂食就餐人数。为了充分保证员工和顾客安全,莎莉购买了大量口罩、防护面罩、手套和消毒用品。在口罩紧缺的休斯敦市,前来就餐的顾客可以免费领取一只医用口罩。莎莉说,每家餐馆一周口罩消耗量高达6000只。

“口罩和消毒用品的价格都在上涨,但是为了员工和消费者的安全,这些钱还是要花的。”莎莉说。重新开业并没能减缓莎莉的经济压力,对疫情的恐惧让很多消费者对餐馆望而却步,少量增加的外卖销量难以弥补高额开支缺口。

“以前我们的餐馆很受欢迎,周末经常要排队。”莎莉介绍说,疫情前,她经营的每家餐馆一周平均营业额为8万至9万美元,如今只有2万至3万美元,仅为疫情前的两三成,而大量防护用品开支增加了额外经济负担。

得州餐饮协会估计,目前疫情已导致该州餐饮业损失70万个工作岗位和42亿美元收入。作为得州最重要的产业之一,餐饮业在疫情之前拥有130万个工作岗位,年销售额达700亿美元。随着一些餐饮企业倒闭,得州餐饮协会预计,行业复苏要持续至少一年时间。

小企业纷纷陷入困境

疫情中倒下的绝不止餐饮业。在休斯敦从事商业印刷行业多年的郑成楠告诉记者,他的印刷公司业务从3月至今下跌了近九成。

郑成楠的公司主要承接宣传册、海报等商业产品印刷业务。疫情迫使众多企业处于停业或半运营状态,郑成楠的订单随之骤降。“我的商业合作方也处于半营运状态。机器开动率不到往常的五分之一,损失自然更大。”

郑成楠估计,疫情对产业的影响至少会持续到今年年底。对于他这样的小企业,如果无法渡过眼下难关就意味着倒闭。

在美国,成千上万小企业主与莎莉和郑成楠有着相似经历。根据美国商会与大都会保险公司6月公布的调查结果,有五分之一的美国小企业报告已关门或即将关门。随着经济重启计划的实施,近八成受访小企业表示已在逐步开放商业。尽管如此,仍有55%的受访小企业表示,美国商业环境至少需要6个月到一年时间才能恢复如常。

5月发布的最新一期美国消费者新闻与商业频道、美猴调查公司小企业调查结果表明,小企业信心指数跌至2017年该数据发布以来的最低点。这份对2000多家美国小企业所做的联合调查显示,只有18%的受访企业认为自己的经营状况“良好”,而43%的企业则认为经营状况“糟糕”,近四分之三的小企业主认为新冠疫情会对企业产生永久性影响。

小企业在美国经济中占据重要地位。根据美国小企业管理局去年发布的报告,小企业在美国经济活动中占据约44%的份额,创造了三分之二的新增工作岗位,是美国经济的“生力军”。在新冠疫情阴影笼罩下,小企业纷纷陷入困境,对美国就业、税收等产生了深远影响。

艰难时期与员工共进退

为扶助受困企业,美国小企业管理局推出一系列救助计划,莎莉和郑成楠都申请了其中的“薪酬保障计划”。

莎莉告诉《参考消息》记者,这笔援助款项暂时缓解了她的燃眉之急,“至少不至于因为付不起房租和员工工资而关门”,但是短期援助仍无法彻底让企业走出困境。

郑成楠表示,比起一次性的资金援助,他更希望政府提供宽松的低息贷款,让小企业获得更长的喘息时间。

与莎莉和郑成楠相比,在得州经营房地产业务的邵小明要幸运一些,疫情对房产经纪和房产管理公司的业务影响相对较小。疫情引发失业造成拖欠房租的情况时有发生,邵小明公司的工作量不降反升。“员工们要紧跟各种政策发布,与房东、租客充分沟通,工作十分繁琐。”

邵小明说,疫情初期,为保证员工安全,他安排30多位工作人员居家远程办公,位于达拉斯市的公司总部只留一名值班人员。

他坦言,疫情让员工们担心失业,但他承诺不辞退、不减薪。“我知道一旦在这个时候被裁员肯定找不到工作。我们是负责任的企业,所以和员工说不会裁员,请他们安心工作。”

莎莉同样选择在艰难时期与员工共进退。除了担心安全不愿复工的员工,莎莉的餐馆在恢复营业后召回全部老员工,并在条件允许的情况下合理安排工时,尽可能保证每位员工的收入。

“现在来餐馆就餐的有许多老顾客,这让我很感动。”尽管艰难,莎莉表示目前没有关闭餐馆的计划,“毕竟只有撑下去才有希望”。返回搜狐,查看更多

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