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疫情对经济的影响，4月已现“倒春寒”，接下来怎么办？
文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
昨日，国家统计局公布，一季度GDP同比增长4.8%，高于市场预期。据财新调查，此前经济学家对一季度GDP的预测均值为4.5%。
虽说高于市场预期，但一季度遗留给未来的问题很多。超预期的数据很大程度上依赖1—2月的开门红，而3月份急转直下。
如今疫情还在持续，这种情况下要如何实现全年增长5.5%的年度目标？
这个问题小巴交给大头们来回答。在此之前，小巴先简单列下一些比较出人意料的数据。
1
消费巨差
3月，社会消费品零售总额同比增速一下子跌落到了“-3.5%”，扣除价格因素，实际同比下跌6%，增速较上月回落超过10个百分点。
在3月的各项消费数据中，增长较好的都是生活必需品，比如粮油、食品、烟酒，还有中西药品类，此外就是涨势凶猛的石油、成品油。
而那些涉及消费升级或线下体验的，无一例外都在跌。金银珠宝类跌17.9%，餐饮跌16.4%，服装、鞋帽、针纺织品类跌12.7%，家具类跌8.8%，汽车类跌7.5%，化妆品类跌6.3%。
2
房地产巨差
一季度，房地产除了开发投资还有0.7%的增长，基本都是降降降。
① 房企拿地少（一季度，全国房企土地购置面积同比增速为-40.9%）；
② 房子卖得少（一季度，全国商品房销售面积同比增速为-13.8%，销售额同比增速为-22.7%）；
③ 房价跌了（根据国家统计局公布的销售金额和销售面积计算，3月份全国商品房均价为9252元/平方米，跌幅为10.3%）；
总体而言，一季度尤其是3月份下降的数据很多，但也有上扬的数据。
1
基建逆势增长
3月，基建投资累计增速达8.5%，较上月提升0.4个百分点。在消费和房地产低迷的当下，基建成了顶梁柱。
2
外贸开局稳
一季度，出口以美元计累计同比增长15.8%，依然是保持两位数的高增长，但较1—2月份同比增长的16.3%下滑了0.5个百分点。
接下来完成全年经济目标的重任，就放在了二季度上，疫情对经济的影响，我们已经在4月感受到了“倒春寒”，接下来到底该怎么办？请大头们来支支招吧。
实际上，疫情影响尚未在3月数据中充分显现，二季度经济或面临更大下行压力。
第一，二季度基数更高。2021年二季度GDP两年平均增长5.5%，高于一季度0.6个百分点。
第二，疫情冲击或集中在4月乃至二季度。若疫情反弹和严格防控持续，工业生产和出口将受到更大冲击。
第三，当前经济面临国内外四大风险：疫情反弹、地产下行、输入性通胀、欧美货币政策收紧。需求收缩和供给冲击将加剧预期转弱，居民和企业的消费、投资意愿低迷，市场信心不足，导致需求进一步收缩，形成恶性循环。
二季度经济表现取决于疫情延续时间以及稳增长政策的力度和效果。如果二季度GDP增速升至5.0%，且下半年增速维持在5.5%，全年经济增速将只有5.2%，低于5.5%左右的目标。因此二季度和下半年经济工作任务很重，需要尽快实现疫情有效防控，并加码稳增长政策。
经济新的下行压力加大，未来政策将集中于抗疫纾困和提振经济。
1. 在坚持“动态清零”的战略下，要更加科学精准，降低对民生和经济的不利影响，尽快恢复正常的生产生活秩序。
2. 货币政策使用更多结构性工具，疏通“宽货币”向“宽信用”的传导渠道，引导金融机构加大对实体经济特别是小微企业、科技创新、绿色发展的支持。
3.加快发行专项债，加大对优质项目的投资力度，扩大有效投资，尽快推动基建投资靠前发力，对冲需求收缩尤其是房地产下行和消费不振的形势，同时扭转低迷的预期。
4. 积极落实好减税降费和退税的政策，落实好缓缴社保费，改善现金流，提高中小微企业等市场主体抗风险能力。
5. 对中小微企业提供稳岗留工返还和补助等，实现通过稳市场主体稳就业的目标。
6. 对弱势群体发放失业补助金、临时生活补助，兜底社会保障和民生，确保社会稳定。
3月社会消费品零售总额负增长，核心原因在于3月以来，上海、吉林、广东等地疫情的大规模暴发，致使线下消费场景遭到较大冲击，产业链、供应链也受影响。
同时，上海、吉林和广东又都是我国汽车工业的核心地区，生产活动的暂停也对汽车消费的增长造成了掣肘。
同时，还有很大原因在于居民消费意愿和消费信心的不足，尤其是在中小微企业经营普遍受到影响的情况下，相应的很多中低收入人群对于未来市场预期仍偏谨慎。
当前上海疫情仍未结束，一旦疫情得到有效控制，被压抑的消费需求便可以在短时间内得到有力释放，但很难实现显著反弹。
从全年经济目标看，如果没有消费的助力，仅把希望寄托在基建和地产上，势必会阻碍重重，同时与高质量发展的要求相违背。
关于提振消费，短期内可以通过发放消费券、给予补贴等方式来提振消费市场。长远看，需要加快破除抑制消费的一系列障碍，如继续推进收入分配改革，着力缩小收入差距，切实提高中低收入群体的收入水平。此外，要进一步完善社会保障体系，应着力支持中小微企业的发展，稳住民众就业。
经过两年的艰苦抗疫，餐饮企业已经非常脆弱了，再受此重击，确实难以承受。
当前餐饮企业的困难在于：营收很少甚至归零，却要承担房租、工资、利息等数额很大的固定支出，严重入不敷出；当现金流出问题时，企业被迫采取包括借债在内的各种手段筹资维持生存，背上沉重的债务包袱，更是雪上加霜。
有的餐饮企业过于乐观，错判形势，认为疫情很快结束，导致出现重大决策失误，错过自救良机；也有一些企业因为疫情反复失去信心，不再努力调整抗争，不再善待员工和顾客，导致企业陷入绝境，失去了翻身的可能。
目前只有不到5%的“尖子生”餐厅处境能好一些。大中型餐厅的处境艰难，店铺大、租金高，员工多、工资负担重，开店投入大而不敢轻易关店止损。中小型餐厅租金、工资的负担较小，但其所有者多是小微企业、个体户，所承受的压力大。
餐饮是消费的加速器，经济形势好时，人们大吃大喝，餐饮增速会高于消费品增长；经济形势不好时，人们省吃俭用，餐饮增速会低于消费品增长。这个规律已越来越清晰。餐饮企业需要看清这一点，这是战略布局的基础。
餐饮是解决城市就业的最主要行业之一，餐饮是农产品的主要销售和消费渠道，餐饮是城市里的农业。建议有关部门像对待“三农”问题一样，全方位破解餐饮难题，除了减免税收、社保，发放补贴，还要对餐饮行业进行顶层设计和整体布局，采取立体化的手段促进餐饮行业长期健康稳定发展。
一季度房地产市场面临较大压力，包括一些既有政策的效应还没完全释放、房企和购房者的信心偏弱、疫情等带来了新的干扰。
其中，一季度，全国房地产开发投资额同比增速为0.7%，接近零轴，说明开发投资数据偏冷。一季度，全国房企土地购置面积同比增速为-40.9%，数据非常萧条，说明房企拿地意愿非常弱，近期拿地的普遍是央企和国企。
3月，各地房屋销售数据确实不好，很多城市跌幅普遍超过了40%，拖累全国数据。这也说明去年四季度以来的宽松政策还没有完全释放效应，市场反弹面临阻力。
同时，一季度的房价也非常疲软和萧条，房企也会通过降价来促销，但是并没有带来成交数据的好转。
昨天（4月18日），央行和外管局发布《关于做好疫情防控和经济社会发展金融服务的通知》，其中提到：“因城施策，合理确定商业性个人住房贷款的最低首付款比例、最低贷款利率要求，支持房地产开发企业、建筑企业合理融资需求，促进房地产市场平稳健康发展。”
这是2016年以来央行首次对最低首付比例提出了新要求，充分说明首付比例政策受到关注。据此可以认为，二季度各地降低首付比例、激活合理住房消费需求将成为一项重要的工作，有助于促进二季度住房交易市场的活跃。
本篇作者 | 李梦清| 当值编辑 | 武新月
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