万达、金逸、横店官宣再开新店 院线市场快速回血忙“上新”:

原标题:万达、金逸、横店官宣再开新店 院线市场快速回血忙“上新”

经过三个月的筹划,万达电影的非公开发行股票申请终于在7月27日晚间获得审核通过,并将实施投入超30亿元在2020年至2022年新建162家影院的计划。与此同时,万达电影并非是选择逆市扩张的院线公司之一,北京商报记者发现,包括横店影视与金逸影视也已计划在2020年分别新建60家和25家影院。今年以来,院线市场因影院暂停营业而短期内受到不同程度的影响,此时进一步扩张难免会增加经营压力,但不可否认的是,当下的经营挑战也提高了影院投资门槛,加快了市场整合速度。

三大院线计划新建影院超百家

尽管今年以来线下电影院停业半年之久,但却无法阻挡院线大佬想要逆市扩张的步伐。

图片来源:公告截图

据万达电影的非公开发行股票预案显示,此次该公司计划募集资金总额不超43.5亿元,而扣除发行费用后的募集资金净额将主要用于新建影院项目和补充公司流动资金及偿还借款。其中,新建影院项目将投入30.45亿元,用于在2020年至2022年在北京、上海、广州等多个城市新建162家影院。

在万达电影谋划着扩大市场规模的同时,另外两家院线上市公司横店影视与金逸影视也未停下自己的脚步,并筹划着自己的扩张计划。

横店影视方面在2019年年报中披露,2020年计划新开影院数量在60家左右,新增银幕约390块,增加特色厅、主题厅、点播厅等的建设,且该公司表示,不排除通过并购方式优化战略布局。而金逸影视方面则表示,2020年,公司拟新增影城25家,并将根据既定的年度市场拓展计划和网点战略分部规划,按照季度、月度进行分解落实,完善公司市场布局定位及网点开拓。

北京商报记者由此进行计算,以上三家院线大佬计划新建的影院数量已累计达247家,且值得注意的是,部分新建影院已经开工建设,甚至是已进入到等待开业的状态。以万达电影为例,该公司已就162家新建影院和出租方签署租赁协议或意向性协议,而截至7月20日,52家已处于正在建设中的状态(其中9家影院已建设完毕,具备开业条件),110家尚未开始建设。

整合资源提升市场集中度

由于此前电影院的停业,院线公司也承担了不同程度的损失。据2020年半年度业绩预报显示,万达电影、金逸影视均预计亏损亿元以上,其中万达电影的亏损规模则达15亿-16亿元之间。如今,电影院陆续进入复工阶段,但若要恢复至曾经的状态,仍需要一段过渡期。面对尚未彻底离去的市场挑战,院线公司选择此时扩张,虽然难免会带来经营压力,但更多的是瞄向长期发展。

公开数据显示,近年来,国内电影票房保持增长,但相较于北美地区的男性人均观影次数为3.7次,女性人均观影次数为3.4次相比,我国的人均观影次数仍仅为1.2 次,是北美地区的1/3左右。若后期持续带动人均观影次数的提升,整体票房也将进一步扩展,拥有较大的增长潜力。

在金逸影视方面看来,受客观因素作用,电影市场将继续面临诸多不确定性的考验及挑战,但长期向好、稳中向好的基本面不会改变。同时,市场规模仍保持增量发展,一些经营效益差、抗风险能力低的公司纷纷退出市场,市场优胜劣汰机制的作用越来越明显,市场泡沫逐渐消退,行业发展趋于冷静。

据公开数据显示,北美成熟市场的前三大影院公司所占有的市场份额合计超过50%,与之相比,国内前三大公司在2019年所占据的市场份额仅为21.5%。而华泰证券研究所在研报中指出,中小影院经营风险加大,面临倒闭风险,潜在并购价格有望降低,这也为龙头公司提供并购整合机会,带动行业集中度提升。

中国传媒大学协同创新中心教授齐勇锋认为,“有些公司缺现金流,此时大公司可能会看准这个时机去抄底,以进一步整合市场资源。虽然当下经济形势欠佳,大家进行投入都会很谨慎,但反而也会带来新机会。一方面从市场角度来看,电影内容上出现新的题材并进一步挖掘。可能使电影市场更加繁荣;另一方面政府接下来对影院的支持力度可能会更大,或许会出台一些新政策来支持影院的进一步发展。”

精细布局平衡市场风险

电影市场潜在的空间已摆放在从业者的面前,但如何平衡并控制市场风险,成为院线公司必须重视的问题。且在北京大学文化产业研究院副院长陈少峰看来,电影院也面临着两难的处境,虽然有一些影院倒闭,大的院线公司可以去收购,使得影院的集中度更高,但也需要防备影院供过于求。

北京商报记者发现,在新建影院方面,院线公司对地理位置以及影院业务设置均有所考量。其中,万达电影的新建影院便选择开设在商业广场内,不仅依托于万达广场的发展扩张,也拓展优质的非万达广场商业项目,双方互相提供稳定的客流。

金逸影视则计划通过增加第三方异业合作、丰富会员权益、推行权益卡及联名会员卡、积分商城、会员卡充值优惠等组合措施,增强顾客粘度,同时强化情侣厅、儿童影厅等特色主题影厅的布局,并开发影城卖品综合业务产品,增加影城非票房收益,提升整体利润。

“传统影视的经营模式已不再完全适合于当下的市场,影院经营也需应时而变。”在影评人刘贺看来,如果只是单纯提供电影内容,线下电影院虽然能提供比视频网站更强的沉浸感,但随着各种互联网技术的提升,电影院无法长期只凭这一个优势来抓住观众,因此业务上的创新与优化势在必行。

与此同时,院线公司除了新建影院,也在衡量旗下已开业影院的经营情况并进行自身的优胜劣汰。以横店影视为例,该公司便计划在2020年对旗下经营压力较大、经营效益较差的影院进行关停处理,关停影院的数量大约在10家(银幕60块)左右。

齐勇锋表示,在影视寒冬过程中会有很多公司倒闭,但优质的公司不一定会倒闭,可能还会有进一步的发展,熬过低迷时期就有机会翻身。当下扩张影院可能会有损失,但在别人不看好的时候抓住机遇,可能会产生逆势而上的效果。而院线公司要在把握好机会的同时创新思维,市场给了重新整合的机会,院线公司就需要好好考虑如何整合资源以及如何实现整个产业的转型。

北京商报记者 郑蕊 实习记者 杨菲返回搜狐,查看更多

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