文/西利
2020年6月1日，百果园向证监会正式递交上市申请材料，这也代表百果园已经启动了境外的上市工作。
截止2019年9月，百果园连锁店覆盖80个城市，总计超4000家门店。在2008年时，才开出第100家门店的百果园，在近10年的时间里，扩张速度可以用"疯狂"来形容，百果园如此不计后果的扩张是为了什么呢？
IPO的终极诱惑对于百果园老板余惠勇来说，创业之路走得并不那么容易。百果园从2002年开出第一家门店到2008年，七年的财报均显示亏损。在2008年，百果园进行战略抉择，由加盟转为纯自营，期间百果园大量回购加盟店。
在2015年前，百果园一直运用自有资金进行运营，但资金缺口的扩大使其不得不借助外来资金维持企业正常运行。根据天眼查数据显示，2015年9月22日百果园第一次取得A轮融资，在随后的三年时间里百果园又先后进行了五次融资，其中B轮融资金额达到15亿。
图源天眼查
时隔近两年，百果园直接传出海外上市的消息，让大家感到些许意外。
门店疯狂扩张，质量服务难跟上IPO虽然为目前大多数企业的最终诉求，但此前崇尚自营的百果园，如今却满是加盟店。
根据媒体报道，百果园当前的运营模式再次转变为加盟店形式，且占比较高。以加盟形式让门店迅速扩张，带来的影响是两面的。
根据6月份证券日报报道，一名消费者投诉称，在百果园购物因为口感不好选择退货，百果园海口青年路店的店长却发短信辱骂恐吓，还要该消费者退回金额。
在更早些时候，同年5月份，网友张先生在某网上订单软件下定百果园水果，在价值20块的梨子中，6个有5个是烂的。张先生随后致电商家，要求退换水果，但一直无人理睬。
诸如该类服务售后问题和水果品质问题在百果园身上频繁发生，在黑猫投诉中百果园的相关投诉事件超500条。
百果园此前一直以水果质量优、口感佳打开市场，在这基础上哪怕百果园的水果价格要高出行业水平近20%，也仍然吸引了大批忠实客户。
但现如今，产品质量无法保证，售后服务无法跟上门店扩张速度和价格，已经成为了百果园的诟病。
水果店并不好做国内水果零售行业鱼龙混杂，但至今真正成气候的上市公司却是空白。在当前盒马、永辉等等拥有强大供应链支撑的一类互联网生鲜企业面前，单凭卖水果赚钱的百果园就显得单薄了许多。
的确，水果生鲜零售业生产成本原本就较高。从采购、仓储、运输、门店售卖各个细分环节来说，都需要不低的成本，而这其中的仓储、运输成本更是高的夸张。众所周知，水果产品保质期较短，稍有不慎很容易变质，影响口感。于是乎，优质高效的仓储冷链运输就变成了必备的条件，而当前迅速上涨的仓储租金与运输费用，让水果店老板们苦不堪言。
新经济评论员龚海瀚认为，市场垄断也在困扰的各个水果零售企业。目前许多水果种类被批发性公司和超大型经销商垄断，这也导致零售企业在采购时必须以更高的价格来购买该类水果，亦或是退而求其次，向下级经销商购货，也同样提升了采购成本。
再是店租和人工，随着城市布局的紧凑和商业区的发展，商铺店租在近些年大幅提升，人工的价格也在增加。
百果园当前单凭水果零售的竞争力已经显著下降，余惠勇表示，百果园做将对标亚马逊做大生鲜市场，将单一的水果零售门店转化为综合生鲜平台，在互联网上开拓出自己的一片天地。
梦想远大，可以百果园当前的资本支持以及产业链完整程度，对标亚马逊显得有些夸张。
百果园在近年来不计一切后果的疯狂扩张，显得有些鲁莽。忽视了基础性的产品质量与服务，就想冲进资本市场讲"互联网故事"，市场恐怕难以接受。
百果园作为一家本土企业，利用好高粘性的客户资源与市场资源是十分重要的。选择上市，目的是为了获取资本，扩大其战略版图。可资本市场又会有多少资金愿意用钱把百果园"烧成"亚马逊呢？互联网大生鲜的故事不好讲，资本市场的路更不好走。返回搜狐，查看更多
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