玖富E轮融资 玖富集团“T.E”战略背后:用户、数据、场景、算法

原标题:玖富集团“T.E”战略背后:用户、数据、场景、算法

全新的金融科技时代正在来临。从最初金融科技主动“挑战”“变革”传统金融机构,后者被迫“接招”,到如今双方主动“拥抱”,在相互协同中共同发展,双方走了一段不寻常的路。值得注意的是,越来越多的金融科技公司逐步在竞合关系中找到一条适合自己发展的路线。

日前,国内知名金融科技企业玖富集团宣布2019年“T.E(Tech Enabling)科技赋能”集团战略:玖富集团将以沉淀12年的金融科技实力为基础,将集团内部积累的消费金融用户、数据、场景以及智能科技能力向金融机构全面开放,进行科技输出。

金融行业是一个天然的数字化行业,比任何行业更加适合用科技的方式来进行提升和升级,玖富集团搭建的是开放式的平台,整合了银行、保险、商户、商家、消费者等众多资源,构建出一个开放式的生态链。

积跬步 至千里

何为科技赋能?玖富集团认为,科技赋能要做的一件事情就是把企业纯粹在模式、销售上的创新,变为科技内生的创新发展。只有内在科技发生变化,企业的内在本质的创新才会有变化。

然而,科技赋能并非一蹴而就,这点从玖富集团的战略升级历程便可一窥端倪。从最初的1.0移动金融、2.0场景金融、3.0数字金融再到4.0智能金融,在玖富集团科技战略升级背后,是其多年的用户、数据及金融科技能力积淀。

12年来,玖富集团坚持走科技赋能道路,累计服务了50多家银行总行、近万家银行分支行及网点,培训了超过36万名银行理财师。

2018年,玖富集团将“AI in All”作为年度主题,标志着“智能金融年”的开启。此前,玖富集团宣布成立玖富科技板块,从Fintech到Techfin转型,进一步加速“科技+金融”创新步伐。

与此同时,玖富集团“4+1”科技矩阵(万卡科技、火眼征信、一链数云、九狐智能+玖富为办)及AB(AI&BlockChain)战略的正式亮相与提出,更是被业内人士解读为玖富升级科技赋能战略的重大前奏。

具体来看,在人工智能方面,玖富自主研发了人脸识别、智能信审系统、ACR 文字识别、反欺诈模型等。2018年 1 月,玖富集团联合中科院自动化研究所模式识别国家重点实验室成立“面向金融的智能语音服务联合实验室”。随后,又与清华大学五道口金融学院联手成立清华大学金融科技研究院智慧金融研究中心,推动中国金融业与人工智能等技术的全面融合。

在国际化战略推进上,玖富集团向海外进行科技输出和经验复制:以香港为纽带,用科技和数字化方式,在泰国、印尼、菲律宾、越南、新加坡等东南亚国家与当地大型金融集团开展合作,搭建数字普惠金融和智能金融基础设施,以更好开展数字普惠消费业务。

日前,中国银保监会在《中国普惠金融发展情况报告》中特别提到,依托互联网、大数据等新技术的创新普惠金融产品,鼓励探索建立有别于传统信贷业务的科技金融。何为有别于传统信贷业务的科技金融?玖富集团给出的答案是,依靠人工智能、云计算、大数据、区块链等新兴技术去开展业务。

有金融科技行业从业人士直言,在当前环境下,玖富集团“T.E(Tech Enabling)科技赋能”策略的提出,实属意料之内、情理之中,这是玖富集团多年用户、数据、场景、算法积累后的必然选择,也是玖富集团发展过程中一次质的飞跃。

大势已至

玖富集团的“T.E(TechEnabling)科技赋能”战略,从某种程度上而言,其实就是以更加开放和积极的态度拥抱传统金融等领域的合作伙伴。在这方面,玖富集团不是第一个“张开双臂”的,也不会是最后一个。此前,包括蚂蚁金服、京东数科等在内的多家金融科技企业均力推金融科技开放策略。

公开资料显示,工、农、中、建四大国有银行先后与京东数科、百度、腾讯、蚂蚁金服达成战略合作。中国的金融科技公司与传统金融机构其实有着良好的互补性:基于丰富的多元化数据,大数据风控、精准营销等金融科技是传统金融机构所欠缺的;而区块链、AI等金融科技的应用则需要基于丰富的金融业务场景展开,这一点则是传统金融机构的优势所在。

玖富集团怀抱这样一个愿景:“科技,让金融简单而美好”。让金融科技公司回归科技,给传统金融机构提供科技服务,彼此互补,为更广大的用户提供数字化、普惠化、科技化服务,促进消费升级,从源头上助力实体经济。”

金融科技业内人士认为,从玖富集团“T.E(Tech Enabling)科技赋能”战略的调整可以看出,金融科技公司以更开放的态度拥抱传统金融机构,已成为行业发展的必然趋势和方向。头部平台基于前期的用户、数据、技术等累积优势,将在未来竞争中拔得头筹。