8月31日，融创中国（01918.HK）发布2018年上半年业绩，截至6月30日，完成合同销售额1915亿元，同比增长76%；整体毛利率26.2%，同比增长近7.1个百分点；核心净利66.1亿元，同比增长高达392%。2018年市场环境严峻，但融创依然保持着盈利营收持续增长的加速趋势，战略优势释放进入正循环通道。
随着行业的分化，头部房企业发展的马太效应加剧，各自形成特色发展优势。纵观各项数据，融创在销售额与利润增长、土储数量与质量、产品品质与服务这三大维度上无疑已成为行业综合实力的最优。
“融创现在没有要赶超谁，因为大家都在学我们，学并购、学布局、学产品。”中报发布会上，融创中国董事会主席孙宏斌如是说。
融创业绩持续高增长，以及稳健安全的财务数据，背后是产品与服务作为核心竞争力的有力支撑，这三者共同构建了融创独特的战略护城河，并形成“强产品-高增长-稳财务”的良性发展闭环。
业绩增长与财务稳健的平衡发展优势
数据显示，融创在销售增长上实现了规模卡位，2015~2017年销售额保持130%复合增长率，2018年1月～7月，融创总计实现了合同销售额2254亿元，2018年4500亿元的全年销售任务已达成了超过50%。
在仍有将近5000亿元未结转销售额的基础上，融创预计下半年将有369个项目在售，总可售货值达到4912亿元人民币，直接锁定未来销售业绩的持续增长。这也意味上，融创2018年完成全年4500亿的销售目标将无悬念。
融创式增长兼顾质量的增长，与规模同步甚至更快的是其盈利能力。
2015年~2017年三年间，融创中国核心净利保持着65%的复合增长率，2018年上半年更是同比增长高达392%，高于行业平均水平，也在行业四强的头部房企中拔得头筹。
业绩持续高增长的另一面，是更加稳健安全的财务保障。
截至6月30日，融创拥有现金余额874亿元，与上年末现金流基本保持平衡的同时，融创中国净有息负债同比去年年底减少95亿元，净有息负债率同比去年年底下降9.5个百分点。
债务结构持续优化的同时，保证了业绩大幅增长和现金流充沛，这在2018年市场严峻的背景下并不容易做到。在迅速发展和财务稳健的平衡上，融创更加均衡的中报成绩在头部房企阵容中保持领先优势。
数量、质量与布局结构的综合土储优势
布局是“学习融创”的重点之一，核心在于融创对市场的精准判断。发布会上，媒体问及目前市场普遍的焦虑感，孙宏斌认为，焦虑的原因有两个，一是布局错了，三四线城市冷得很快，二是限价，拿地成本则相对过高。融创在这两个方面均没有压力。
截止6月30日，融创总土地储备高达2.31亿平方米，总货值高达3.29万亿元，在房企中名列前茅。
如果综合布局结构这一指标来看，融创的土储更是占据绝对领先优势。数据显示，融创土储货值中有92%位于一二线及环一线城市，这在同样万亿量级土储货值的房企中，是一二线城市布局比例最多的。
而凭借并购模式，融创的土地成本优势更加凸显。
数据显示，融创目前2.31亿平米的土储中，有50%是通过并购方式获取，31%为旧改等协议状态土地，仅有19%是通过公开市场招拍挂获得的土地，其平均土地成本仅为4470元/平方米。
如果以绝对值为标准，融创的土地成本并非最低。但融创的土地成本是建立在高比例的一二线城市布局基础上的。今年上半年，融创是头部房企中唯一合约销售均价超过15000元/平米的企业。对比之下，融创的土地成本占据领先优势，也为其抵御市场风险、调整入市策略带来极大的灵活空间。
融创更优的并购能力和更高的产品品质，使其能够用相对较低的成本撬动更高的产品货值。数据显示，2018年至今，融创共计获取土地总建筑面积2920万平米，平均土地成本约为3620元/平米，按照平均销售单价15000元/平米测算，2018年融创仅投入300亿元，便撬动了高达2000亿元的货值。
高客户满意度下的产品与服务竞争优势
无论是营收盈利正增长通道的确立，还是绝对竞争优势的土储布局，其背后的核心竞争力，都是融创持续领先的产品力和服务力。这也是融创15年来一直坚持“高端精品”营造的根本发展理念。
发布会上，孙宏斌坦言：“产品做得好不好有两个标准，一是有多少开发商住，我们小区就有很多，许多同行现在买房子第一选择便是融创；二是有多少人来学习你，我们每个城市都有很多人来学习，有些项目接待了上千家。”2018年，调控成为房地产行业“新常态”，不少项目出于成本考虑，不得不进行或显或隐的产品“减配”：或是降低品质压缩产品成本，或是加速周转压缩时间成本。融创却依然坚持产品品质与服务的持续“增配”。
融创的产品品质增配，首先源于理念上的领跑。
2018年，融创提出了“中国家庭美好生活整合服务商”的全新定位，迎合当下中国消费升级的大趋势，深入研究中国家庭美好生活的需求，为其设计和提供高品质的人居产品。
近年来，融创的壹号院系、桃花源系、府系、桃源系、九府系等原创产品线在全国各地落子，并收到了“叫好又叫座”的行业与市场的双重认同。
质量控制体系的领先，则为融创高品质产品提供了坚实后盾。
融创独立制定了一套质量管控标准体系，涵盖1500多个高于国家要求的八大类质量管控标准，从土建、园林、门窗、幕墙到精装、电梯、机电及智能化、项目风险评估等。
同时，融创还建立了一套系统性的全链条质量测评体系，邀请第三方专业公司和独立机构，对产品质量进行严格监督测评，保证质量管控标准的落地——仅仅是2017年全年，融创内部的产品检测就超过2万次。
在服务上，融创则以专业化、成熟化、体系化占据行业领先地位。融创物业始终以服务社区和家庭美好生活为最核心任务，在基础物业服务体系之上，陆续研发出高端物业服务体系，从秩序、环境、绿化、设备和维修五个方面，为业主提供安全、安心的居住环境，实现社区房屋的保值与增值。
同时，融创从业主的精神需求出发，营造有影响力的卓越服务，建立了健走未来、我心公益，果壳计划和邻里计划四大品牌活动，为业主营造一个全生命周期、涵盖社交互动、精神满足在内的优质生活服务体系。
产品与服务的双线持续升级，也让融创的客户满意度稳步提升。据权威调研机构赛惟咨询数据，2018年上半年融创的客户满意组已高达92分，成为行业标杆。
融创均衡、稳健、全面的综合发展优势，成为这一市场周期中的现象级教科书。追根溯源，大道至简，融创“强产品-高增长-稳财务”的良性循环通道路径中，持续提升的产品与服务力是其核心引擎，亦是融创企业的核心价值所在。