一个“富二代”创业者，一个“金二代”奥运冠军，一个以双眼观察商业文明的学者，当这三人齐聚广富林的茫茫水边，交流的话题自父母起，以家国情怀终。传承和孝，成为被他们反复提及的字眼。
撰 文 | 李 想
责 编 | 施 杨
1月10日，腊八节。中国最大的家居零售企业红星美凯龙创始人车建新发了一封内部信。开头是这样的：
“每逢佳节倍思亲，最近我总是想起我的父亲母亲。他们都是再普通不过的平凡人，但他们给我留下了巨大的精神财富——勤劳、俭朴、正直做人、先付出和智慧，影响着我的创业之路，更影响着我的整个人生，才有了今天的一点小成绩。”
在六百多字的内部信中，这位家居零售企业家对经营目标、商业模式只字不提，只传递了一个最简单的信息：发起红星美凯龙首届孝子日，希望以企业的力量传播孝文化。而这一天正好是中国传统节日——腊八。
为什么要站出来倡导孝？
1月11日，在被誉为“上海之根”的广富林湖边，人文财经观察家秦朔抛出了这个问题，在他对面的是两个领域的冠军——家居零售业的“冠军”车建新，以及东京奥运会女子重剑冠军孙一文。
在对各自领域取得成功的“寻根之旅”中，这两人都不约而同地认为，他们均是从父母辈身上找到了自己成功的力量来源——因为传承了来自父辈的家族精神，才有了“冠军”的社会成就和贡献。而孝文化中所蕴含的东方哲学和人文关怀，对丰富企业家精神和企业践行社会责任的重要意义，远不止于此。
传承，造就“富二代”和“金二代”
很多人都对36年前车建新借600块白手起家，将红星美凯龙打造为全球家喻户晓家居品牌的故事耳熟能详。但这位很多人眼里的“创一代”,却坚信自己是“富二代”：“其实我的父亲是个泥瓦匠，母亲是个农民，他们的财富并不是物质的，而是六个字——勤劳、正直、俭朴，比起600块，这些才是父母早就给予我创业的‘第一桶金’。父亲母亲是我成长和成才的根。”
车建新回忆起自己的父母亲都非常勤劳，天不亮就去干活，天黑了很久才回来，日复一日年复一年，这甚至让他在此后的人生中每当有一天休息，就感到有强烈的“罪恶感”。据不完全统计，车建新在其16-36岁间，每天平均工作16小时，36-46岁间每天平均工作12小时，46岁至今平均每天工作10小时。从父辈处传承的勤劳无疑已成为其企业家精神中最为坚韧的品质。
无独有偶，奥运冠军孙一文的父母也是普通农民，但她认为，自己从父母身上传承到了金子一般可贵的精神——专注，而传承了这一精神的自己是引以为豪的“金二代”。“我是看着父亲的背影长大的，他做木匠的时候特别专注，因为职业要求他对尺度、大小要求非常精准，在当父亲后来转行做了针灸医生后，更是从他身上学会了要专注，才能精准，才能起效。”这种传承自父亲的专注力曾在她成千上百次重复动作的训练中激励着她，让她得以在奥运赛场上刺出最关键的一剑。
显然，二位冠军都不约而同地意识到并高度认同父母对子女职业生涯的重大积极影响，以及对塑造企业家精神和领袖品质的关键作用。
当企业家从父辈传承了这种精神力量，其一举一动也牵动着企业的命运。车建新在现场分享了这样一个故事：1996年，他还同时经营着家居商场和工厂，但在发展的战略定位上陷入矛盾和困境。当时他很想去请教父亲，但病重的父亲已口不能言。苦闷的他独自一人站在欧洲的旷野上，大声喊：爸爸，我该怎么办？接着，他又把自己当成爸爸，说：儿子，你要做自己喜欢的事；儿子，不要急功近利！
在这个颇具传奇色彩的故事中，车建新将自己带入父亲的角色，将平日里父亲经常教育他的话对陷入困境抉择中的自己说了出来，这不只是一次简单的自问自答，更是一次精神薪火的传承和发扬，也成功将一个濒临险境的企业拉了出来。
正是因为坚守了父辈着眼长远、脚踏实地、不急不躁的正确价值观和企业家精神，车建新带领公司做出了正确的选择，他舍弃家具工厂，专心经营家具城，从生产商转型为渠道商，首创了中国家居连锁零售模式，并率先采用“市场化经营、商场化管理”的平台模式，最终成就了今天的红星美凯龙——中国家居零售龙头和第一流通渠道。
孝，是企业的竞争力，也是国家的竞争力
后疫情时代，无论东方还是西方，商业界也出现了越来越多对“利益至上、股东至上”的反思之声。研究显示，未来企业长期繁荣在于将“最大化股东回报”的唯一目标转变为服务于所有利益相关者”——员工、客户、供应商、社区……
红星美凯龙作为中国最大的家居连锁企业，以提升国人的居家生活品位、对每个家庭的居家环保负责任为己任，和千家万户紧密相连。“我们有两万多的员工，他们都是儿女，也会成为父母。于公于私，我觉得我们都应该在‘孝’上往前多迈一步，做出表率。”
此次孝子日，红星美凯龙特邀奥运击剑冠军孙一文担任孝子日传承大使并将其与父亲传承专注的金二代故事拍成微电影《孝的三重奏》，在全网引发热议。不仅如此，红星美凯龙更以全国商场为孝的传播原点，落地“孝心照相馆”，号召大众即时孝顺，与父母幸福同框。
《孝的三重奏》
车建新坚信孝能够让一个人变得善良，变得更爱事业，也更爱这个国家，更能为社会做贡献。在他看来，孝不只是精神力量，更是生产力，“是我们企业的竞争力，也是我们国家的竞争力”。或许这也是红星美凯龙能成为主动肩负社会责任的大国品牌的深层原因。
“孝，时也，势也。”车建新以亲身的创业和管理经验说明，“孝文化”是商业向善的东方智慧表达，是中国企业家精神取之不尽用之不竭的能量源泉，更是能让企业在长期上能永葆活力，穿越周期，屡屡战胜竞争对手和赢得市场的核心所在。
在中国连锁经营协会发布的“2020中国连锁百强”榜单中，红星美凯龙就以1080.19亿元的销售规模稳居前三甲，蝉联家居连锁企业TOP1，成功实现后疫情时代的逆势增长。截至2021年12月31日，红星美凯龙经营了95家自营商场、278家委管商场，通过战略合作经营10家家居商场，此外，公司以特许经营方式授权开业69个特许经营家居建材项目，共包括485家家居建材店/产业街。
商业上取得如此之佳绩，也印证了很多管理学者在后疫情时代的新洞察：当企业管理者以承担社会责任为重时，并不会有损企业本身的商业属性。做负责任的良心企业，在创造商业价值之外，更有义务努力创造与社会、文化、情感、精神相关的价值，这样企业自身才能获得更卓越的财务业绩和商业成就。“我们的员工，首先一条标准就是要对家里孝顺，对父母孝顺。爱父母才能更好地爱自己，然后才能更好地爱这个世界。孝和爱是多元、多维度的。”车建新说。
在中国传统文化中，向来讲究“诗书传家远，耕读继世长”，指的就是精神财富的继承与发扬。车建新的“精神富二代”宣言，是对中华文明的传承与回归，更是重拾与重塑。品德是成功的基础乃至核心，曾经是中国士大夫精神和儒家精神的核心，也是西方贵族时代精英思想的核心——契合了当今传承企业家精神的主流商业趋势，体现出发扬中华传统文明中优秀的企业家基因。孝所代表的中国儒家文化的精神与良心企业理念一脉相承，彰显了中国企业和国家的竞争力。
正如秦朔现场所表示的，通过对孝的弘扬，这样的一种正向的价值观也会更多地弥漫到我们的社会上，整个社会也将在向善的过程中获得更多的正能量，获得更好的发展。
随着中国在全球范围内影响力与日俱增，孝文化也正在成为不可或缺的东方文化输出元素。“商业向善”所体现的中国哲学和人文主义精神，成为了推动现代商业社会演进的重要力量和新趋势。东西方企业领袖若能将这一领导智慧化为己用，便能处于更有利的位置，成功搭上商业快速发展的顺风车。正如红星美凯龙以孝子日的深远立意，进行对传承文化的独特诠释，为创业者践行长期主义、倡导企业社会责任做出了榜样。返回搜狐，查看更多
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