中国董秘职业的由来
追根溯源，中国董秘的职业化，应该要从1996年4月由证监会和交易所联合发起的一次董秘培训算起。当年参会的40多家B股上市公司董秘，是中国最早的一批职业董秘。然而，当时的《公司法》中却并未提及“董秘”二字，所以董秘在企业中的地位并不高。
直到1997年12月16日，证监会发布《上市公司章程指引》，作为上市公司的“根本大法”，专门列出一章“董事会秘书”条款，要求所有上市公司都必须配备董秘，这才真正确立了董秘在上市公司中的地位和作用。
按照我国现有的法规规定，董秘是上市公司的高级管理人员，由董事长提名，董事会任免，对董事会负责，是证券交易所与上市公司的指定联系人，接受当地证券监管部门的双重领导，促进公司规范运作、管理公司证券事务、负责公司信息披露等工作。可以说，董秘是上市公司的“窗口”。
应该说，董秘这个角色，从公司开始筹备上市的时候就开始出现。而且，在企业上市前需要引入的各类职业经理人中，董事会秘书和财务总监往往是最为关键的，因为这两个角色，将直接决定着企业上市的工作进度和工作成效。
董秘的职务≠董事长秘书
董秘是“董事会秘书”而不是“董事长秘书”，其工作接受董事长的指导但不是董事长的下属。这首先是因为董事会是集体决策、集体负责机制，《公司法》明确规定“董事会决议的表决，实行一人一票”。其次，在信息披露和公司运营的合规合法性监督上，董秘具有高度工作自主性，如果定义董秘是董事长下属，其工作的独立性就丧失了。同时，为保护董秘的合法权益，《股票上市规则》明确规定“上市公司解聘董事会秘书应当具有充分理由，不得无故将其解聘。”董秘的产生必须严格遵循确定、公告、备案三个程序。确定，是指董秘人选的确定必须经董事长提名，董事会聘任，并向股东大会报告。公告，即必须将已确定的董秘人选通过公共传播媒介向社会公众披露。备案，是指董事会要将董秘聘用及其个人相关信息报中国证监会、地方证券管理部门和证券交易所备案。所以，董秘既不是董事长的下属，更不是总经理下属。
董秘需要建设的知识结构
在对董秘如此高的从业要求下，一个优秀董秘所需要的知识结构、能力范围是怎么样的？如下图所示，首先，你得懂法律、财务，这是比较基础但却很关键的，其次你得懂资本市场、战略、估值、证券投资、心理学、经济学等等，你还要定期阅读相关报刊、网站、杂志来更新信息，搭建自己知识结构！
最优秀的董秘年薪千万、股权上亿，能够对公司的战略决策发表很关键性的意见表态，跟老板在公司就是合伙人关系；一个不称职的董秘可能也就是一个老板助理，帮老板传个话，看老板眼色，甚至帮老板打打杂的。
董秘是未来10年资本市场的黄金职位，资本市场的从业者可以把它纳为一个职业规划。衷心祝愿各位志在从事董秘的同学可以一帆风顺、前途无量！
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