[疫情后的旅游业如何绝地反击]疫情后旅游业应对措施

原标题:疫情后的旅游业如何绝地反击

新型冠状病毒入侵人类,各行各业举步维艰。疫情下的各企业处境如何?这个问题一直深受大家的关注。这个不一样的春节过后,部分企业积极组织复工复产,但不可否认的是这场突如其来的疫情,给我们的经济带来的负面冲击力着实不小。部分企业的员工也没能等来复工通知,而是接到了公司关闭的消息。目前在疫情还未完全控制的情况下,越来越多的企业纷纷倒闭,也导致成千上万的人下岗失业。

这次疫情对旅游业造成了前所未有的重创:国内旅游业几乎全面停滞、国际旅游业也因中国游客的锐减而迅速萧条。杭州阿里创业投资有限公司持股16.47%主营出境旅行的百程旅行网也因疫情,资金问题受到了极大的影响,成为首家倒闭的旅游行业网站。

日本邮轮“钻石公主号”在发生新冠肺炎病毒集体感染事件后,一系列订单被迫取消。当地时间3月2日,邮轮公司已提交破产申请,这是疫情爆发以来第一家宣布破产的邮轮企业。

2003年的非典时期,携程梁建章就曾说过:“对于旅游业来说,传染性疾病是极大的风险。没想到,那场SARS差点让整个行业停止运转。”

这次疫情给旅游业踩下了急刹车之后,对于重资产、重资金的旅游企业绝对是生死悠关的考验。比如邮轮公司,每天都有现金流出、却无现金流入,而目前基于病毒传播途径的认识,现阶段也不会有游客去以身试险。邮轮公司在近期的日子还是举步维艰。

所有企业至少应该从这次疫情得到启发:重新审视自身的现金流管理,不仅以“开源节流”的各种办法,来增强自身的“抵抗力”。

旅游业在这次传染疫情重创后,需要及时调整原有策略与方案。减少中间环节,以F2C模式使客户利益最大化,以吸引客户;杜绝隐性消费,提高服务品质,增加客户体验感,加强客户粘合度;采用分享经济的模式,消费者通过体验分享自然转化为经营者,扩大了宣传、提高了口碑。通过以消费为创业投资的转换方式,保有充足的现金流来维持和应对突发状况的发生,以防止下一次的旅游业“暂停键”到来给企业造成的致命打击。

来自:ROVIA返回搜狐,查看更多

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