[从京东叫停Tiki和Sendo合并,看越南电商发展潜力]

原标题:从京东叫停Tiki和Sendo合并,看越南电商发展潜力

据DealStreetAsia报导,越南两大本乡电商Tiki和Sendo开启兼并商洽11小时后,被京东叫停。Tiki和Sendo兼并以抗衡Shopee和Lazada的新闻自今年2月份以来就传得沸沸扬扬,这次兼并失败,又会对越南电商格式发生哪些影响?

1. 兼并事情始末

今年年初,有关越南电商Tiki和Sendo兼并的风闻就已经出现,直至DealStreetAsia在今年2月正式发表两者在进行兼并商洽。不少人估测,两者的兼并是为了抗衡Shopee和Lazada以争夺更多的商场份额,7点5度也为此写过剖析文章《Tiki和Sendo兼并后,谁终究会是越南电商的老迈?》。

随后,有关Tiki和Sendo同意兼并商洽的新闻也连续出来。越南媒体VnExpress也向越南工贸部电子数字经济机构(iDEA)求证,一位官员表明当局已经收到有关两个电商兼并的方案陈述。不过,Tiki和Sendo对兼并风闻始终未正面回应。

今年6月,Tiki再获1.3亿美元新融资,由新加坡私募基金Northstar Group领投。从这也能够隐约看出,Tiki和Sendo的兼并或许还存在变数。

7月20日,据DealStreetAsia报导,在Tiki和Sendo正式进行兼并商洽的第11个小时,Tiki大股东京东叫停此次商洽,撤销兼并,原因是:疫情让Tiki和Sendo之间的距离变得更大了。别的,有知情人数透露,许多股东并不满意这次的兼并条款。

Tiki和Sendo两边的股东联系都不简略,外资股东占大多数。依据National Business Registration Portal的资料显示,Tiki最大的外资股东是京东,持股22.2%。但据VnExpress于2019年8月报导,越南互联网巨子VNG在Tiki的持股份额已从28.8%降至24.4%,京东持股增至25.65%,成为Tiki最大股东。而Sendo的外资控股高达65%,不过最大股东是越南IT公司FPT,紧接着的第二大股东是日本集团SBI。

Tiki和Sendo兼并商洽的中断,可能更多的是股东利益的博弈。

2. 疫情对越南电商的影响

回到疫情要素,今年的疫情危机究竟如何影响了Tiki和Sendo的兼并商洽?

不少职业专家都预测,由于疫情而强制实施的线下商店歇业以及居家阻隔等办法,顾客会转战线上消费,使得电商迎来大增加。但这种情况在越南就打脸了。据剖析网站Similarweb数据(2019.12-19-2020.2.20),越南电商Tiki、Sendo,以及Shopee(越南站)、Lazada(越南站)的网页访问量实际上同比上一年下降了14%。

来历:similarweb

再独自拎出Tiki和Sendo的数据来看,两者访问量在2020年上半年均呈总体下降的趋势。

来历:similarweb

越南电子商务协会(VECOM)副主席Nguyen Ngoc Dung表明,尽管网购在疫情期间变得更受欢迎,但顾客可能会专注购买某些必需品,而不是推动整个电商职业的增加。总体而言,越南顾客的购买力下降了,我们都勒紧裤腰带过日子,许多产品的销量天然也就下降。

iPrice代表指出,与旅游业直接相关的时装和产品如游览代金券、行李箱、泳装等遭到很大的负面影响,电子产品和化妆品销量则没有增加。但越南顾客对口罩和洗手液的需求分别增加了600倍和100倍。Tiki也表明口罩、湿巾和空气净化器是最热销产品,较上一年最后两个月比较需求增加15%。

尽管越南电商在疫情期间的表现未能到达理想中的大迸发,但顾客在线上购买特定必需品的同时也培养了线上消费的习气。待越南经济从疫情的阴霾中康复,电商的开展进程或许也会增快。

3. 越南电商格式风云变幻

近年来,外国巨子在越南多个职业占有主导地位,本乡企业只能屈居老二。例如Grab自2014年进入越南就快速占领大部分的网约车商场份额,挤压越南本乡网约车Be和FastGo的开展空间。而在社交媒体领域,Facebook仍然是干流,Zalo(越南“微信”)、Gapo(越南“Facebook”)、Lotus(越南“Instagram”)等本地社交媒体渠道也只能一步步努力争取上位。从最新的电商格式来看,仍是Shopee、Lazada、Tiki和Sendo四家分“越”,而Shopee和Lazada这两个外国巨子仍是占了前二的方位。

其实,越南的两个本乡电商Tiki和Sendo各有特色。Tiki能够说是最像京东的越南电商,重视自建物流时效,某些产品能够在两个小时内交货。在用户群上,Tiki主要瞄准在河内和胡志明市的高收入人群,而越南电商70%的买卖都集中在这两个城市。但Sendo更重视河内和胡志明市以外地区的低收入顾客。本来认为Tiki和Sendo的兼并能够优势互补,解决越南电商消费分布不均的难点以共同扩展商场份额,如今这种想法只能暂且作罢。尽管Tiki和Sendo更早入场,但外来者Shopee和Lazada均有资金雄厚的后台且电商阅历更丰富,本乡电商想要凭自己的力量坐上第一把交椅,仍是有点难度。

回顾越南电商商场,其实已经大浪淘沙,淘走了一批玩家。在疫情迸发之前,好一些越南电商都倒下来了,如本地企业集团Vingroup旗下的电商网站Adayroi、韩国乐天旗下的乐天越南站、泰国中心集团旗下的Robins越南站。而在今年5月,越南“严选”Leflair申请破产。旧玩家离开了,但新玩家仍是会被越南电商商场吸引着走进来,Tiki和Sendo仍面临着不少压力:前有国外巨子,后有“后浪”玩家。

据越南工业和贸易部发布的2019年电商白皮书数据显示,越南电商2018年的渗透率仅为4.2%,待挖掘的机会还有许多。从谷歌、贝恩和淡马锡联合发布的2019年东南亚互联网经济陈述来看,除了印尼,越南是东南亚第二大电商商场,商场规划在2025年将到达230亿美元,2015到2025年之间的电商年复合增加率到达49%,而越南政府的方针是让越南电商的买卖规划在2025年到达350亿美元。这些都是新玩家的机会。

来历:2019年东南亚互联网经济陈述

从资本的厚度来看,Shopee和Lazada在越南必将保持一个领先的方位。但从久远来看越南电商的格式,又充满着变数。由于Tiki和Sendo自身模式存在许多不同(例如,前者以B2C为主,后者以C2C为主),即使两者重新兼并,也要阅历一个持久的磨合期才能发挥优势效应。对比其他玩家,Tiki和Sendo在入场时刻和资金规划上都有小优势,“后浪”玩家暂时不会带来威胁。并且,Tiki在上个月刚拿到1.3亿美元的新融资,开展的势头仍是很猛。反观Sendo的表现,则在资金和流量方面稍逊一筹。如果Tiki和Sendo之间的距离进一步扩展,怕是要从“兼并”开始变为“收购”。至于其他玩家的上位,就需要开始考虑另辟蹊径了。

总归,越南电商格式风云变幻,未完待续。返回搜狐,查看更多

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