2022企业家新年大课暨正和岛（海南）新年家宴于12月29-31日在海口举办。
本文为12月30日“夜航船：企业家的故事”上，傅胜龙所作主题演讲《经营的本质，就是经营人生》精编，内容有所删减：
口 述：傅胜龙 大汉控股集团党委书记、董事长
编 辑：张启玉
来 源：正和岛
今天受邀来跟企业家们谈一些体会，聊聊到底什么是经营？
在我看来，经营的本质其实就是经营人生。
01、找自己，顶天立地
我想以一个“找”字开启话题。
我们经常说人生有3个问题：我是谁，我从哪儿来，要到哪儿去？
其实用一个“找”字就可以把这三个问题解答了。
“找”字上面加一撇，就是“我”，而这一撇是什么？是被需要，是顾客价值，或者就是现在讲的“粉丝”。
我们每一个人所拥有的、所需要的其实不重要，真正重要的是有多少人需要我们，这就是被需求。
一个人刚刚诞生的时候，当然没有被需求，只有需求别人。
只有随着被需求的增加，一个人才会有“我”，然后慢慢成长为“小我”，再成长为“大我”，最后，对于人民领袖来说，达到“我将无我”。
大汉（大汉控股集团）也经历过“找”的阶段。
4年前，我们到延安梁家河寻找经营之道，在那里，我们了解到当年胡宗南的队伍几十万人，毛主席就在这些国民党的军队擦肩而过，却仍是安全的。是什么样的力量保卫了他？那里有一句话，是人民的铜墙铁壁打赢了这场战争。
当时我们就醒悟了。
道在什么地方？道就是共产党的理念。
所以我们原来说大汉是顶天立地的男子汉，后来觉得要加两句话，顶的是共产党领导的天，立的是全心全意为人民服务的地，只有坚持这两条，才能真正成为顶天立地的男子汉。
02、价值观升级，三次迭代
大汉30年一路走来，成为中国500强，今年营业收入达到700亿元，为国家交的税达到15亿元，员工有7000人，之所以能成为这么大的企业，我认为是暗合道妙的，与我们10年前在延安问到的道是一致的。
大汉1992年创立，核心价值观经历了从1.0到2.0再到3.0的版本。
刚刚开始下海经商的时候，我就对同伴和亲人说：“我们是为工作而挣钱”，将事业和人生结合起来，跟“为了挣钱而工作”的人是不一样的。现在想来，可以说开局就在道上，这是我们的核心价值观1.0的版本。
就这样干了6年，到1998年，湖南中部有一个娄底市，从娄底到涟钢有一条路，一直破破烂烂的，人大问责了政府四年，也还是没有修好。
后来市长找我，问我能不能修这条路，当时是1998年，我说“好，我来修这条路”。
记得当时修这条路是要拿1000多万，我母亲最为反对，因为她知道修了这条路以后，我的家当基本都没有了。
我告诉母亲，政府会给我地，她说：政府给你地有用吗？养鸡能养好吗？别人不把它抓走吗？种菜你能种好吗？
我说不是用来种菜，是用来做钢材，我既然卖钢材，我就需要这块地，包括当时所有员工其实也都反对，但最后我还是坚持把这1000万给了政府，把路修好，然后我把钢材市场建起来了。
自那以后，大汉就产生了“裂变”。
一方面，大汉的钢铁贸易上了巨大的台阶。过去我们挣钱是几十万地挣，修路以后，我们的销售额变成几百万、上千万，财富形成了积累。
更重要的是另一方面，大汉的事业从钢铁贸易走上了城镇化的发展之路。
从2000-2008年，我的感悟总结起来，就是资本等于责任，业绩等于财富，构建的模式是“一路一城一园”。
当企业家有钱的时候，要把自己的责任扩大，用有限的资本去对接无限的社会责任，企业就能迸发出无穷的力量。
用社会业绩衡量财富，这就是我们的核心价值观2.0的版本。
到了2014年，大汉也遇到了困难。
福建钢贸事件发生以后，大汉在银行的授信从50多个亿变成了10多个亿，最艰难的时候我们把所有资产都变卖成了轻资产。
也是在那个时候，我们意识到工匠精神创造美好生活。企业好坏不在于你拥有多少资产，而在于你是否拥有工匠精神。
至此，我们构建了新的大汉模式，也就是我们3.0版本的价值观。
03、经营企业就是经营人生
一路走来，我一直觉得企业是一个团体，企业家追求的不仅仅是让这一个团体的人帮你做事，还要让他们成长，让他们精神升华。
这就需要修炼“三开”工夫：开光、开动、开心。
我们走在一起找到光明，突然之间恍然大悟或者说心明眼亮，有开窗户的感觉，这就是“开光”。
在开光的前提下，点亮心灯，制定一套有效的行动方案，兑现我们的承诺、奖励，让员工开心，这就是我们十年走过来的成功之道。
放大到中国文化的层面，“自强不息、厚德载物”是清华大学校训，这取自于《易经》，自强不息就是从心到道，厚德载物讲的是以德取信于民，为民服务，也就是被需求。
其实这两个，跟王阳明讲的心即理、致良知，知行合一，是完全一致的。
阳明心学的本质讲的也是心与道的结合，致良知是道与德的结合，知行合一是德与事的结合。
企业的经营和人生的经营本质上是一致的。
今天，我们都感觉这世界变了，变得看不懂了。
一方面新冠疫情当前，不确定性增加，另一方面今年企业界也出现了很多大的动荡，有的行业甚至直接“垮塌”了，为什么会这样？
根本上是我们的底层逻辑发生了变化。
人类文明从农业文明发展过来，最开始的生产要素就是土地和人。
后来工业文明出现了资本经济，为我们的社会新增了两个要素——资本和科技。
资本经济的特点在分配上体现得非常明显，正是资本的出现让人类的财富呈几何指数的增长。
而今天，我们发现社会又增加了两个新的生产要素，就是信息和数字。
过去我们所做的是把实体用数字的方式来完成，比如我们用的数码照相机。
但现在我们在做的事情是用数字还原我们的行为，这是照相机照不出来的。
其实用数字还原行为和用数字还原物体是一个道理，就是让数字世界和行为世界构成了一一对应的映射关系。
我们从物的时代过渡到了一个能量时代，价值观也随之在发生颠覆性的改变，未来，我们的行为，我们消费、投资的过程所构成的数字可能才是我们的财富。
因此，我们需要的方法论也发生了变化，变成了用数字和行为的映射找到一套方法来不断优化我们的人生。
我是师范学院毕业的，原来在大学里面学数学，如今大学毕业近40年了，我还是总能记得老师跟我说的，整个宇宙世界就是数字世界，这个数字世界可以翻译成物的世界，翻译成空的世界，也可以是行为的世界。
因此我们做了一个“OPE法则”，无限细化的人单合一。
大家听说过张瑞敏的人单合一，也听说过阿米巴模式，OPE是无限细化的人单合一，用数字化去建立一个机制。
所以我们就有了大汉建设云，项目建设的数字化，大汉资管云，还有大汉工匠云，这些其实就是管理智慧的沉淀。
我们所处的时代是一个用信用表现价值的时代，过去的信用表现是货币，现在的信用表现是数字化，所以数字化是让企业经营和人生经营一体化的桥梁。
04、结语
佛教中有两句话，“高高山顶立，深深海底行。”
对于企业家来说，立的是什么？立的是共同富裕，共同富裕才是美好生活，人人都向往之。
行的是什么？行的是工匠精神，而工匠精神在当下的时代就是数字之道。
我一直认为不应该把民营企业定义为非公企业，民营企业是公有制的组成部分，民营企业就是公有制企业，我们所拥有的一点点资本相对于我们经营的资本来说太少太少，这一点资本的奖励实际上只是一个绩效的方式。
未来，希望有更多的民营企业家在这个数字化的时代，能够大胆转型，走出企业经营与人生经营相一致的道路。返回搜狐，查看更多
责任编辑：