近期，上市房企进入年报披露密集期，20多家上市房地产公司陆续发布了2019年度业绩。根据已公布的年报数据，2019年上市住房企业总体保持稳定，少数企业表现不佳。其中大型地产公司的财报更是引人关注，那么作为我国房地产巨头之一的 恒大业绩如何？
3月31日， 恒大举行了2019年度业绩发布会。晒出一年数据， 恒大2019年实现合约销售额6011亿元，同比增长9%；核心利润408.2亿元，同比下降48%；资产负债率77.9%，同比增加4.2个百分点；净负债率159.3%，同比增加7.4个百分点；现金余额2287.7亿元，同比增长12%。
不难发现，尽管 恒大这个大盘子取得高达6000亿的骄人销售业绩，尽管各项核心经营指标仍保持行业领先，但是，其中一项数据比较刺眼——资产负债率77.9%。
许家印宣布 恒大全面实施新战略
众所周知，资产负债率不是越低越好，过低，企业就没有活力，资金利用率就低，阻碍发展；但也不是越高越好，如果过高，财务风险就相对较高，可能造成企业资金链断裂。
高负债，自然成了恒大在高速发展中，不得不去面对的现实问题，怎样寻求稳健平衡，怎样减负前行，且看硬核 恒大如何出招？
变——变方式：全面实施新发展战略
许家印在会上正式宣布：" 恒大从2020年开始转变发展方式，全面实施"高增长、控规模、降负债"的发展战略，要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来。"
高——高增长：实现销售高速增长恒大底气：
在全国"房住不炒"政策长期不变的基调下，以及在整个经济增长方式向高质量发展的转变下，房企通过高杠杆实现扩张的道路已很难行得通，唯有转型高质量发展，才是取胜的关键。作为国内土地储备最高的房企， 恒大此番提出的新发展战略，以大力加强销售及减少拿地开支为主要策略，来实现负债大幅下降，充分体现了许家印前瞻性的经营智慧、战略眼光和非凡的魄力。
掌舵人许家印，就是 恒大的定海神针。
"高增长"就是要实现销售高速增长， 恒大今年要实现销售8000亿，到2022年要实现销售1万亿。只有高销售，才能带来高回款。从而拥有充实的现金流，真正做到"手中有粮，心中不慌"。
恒大底气：
出色的销售能力，就是销售增长的硬实力。就算是在经济受阻的一季度， 恒大一样独具匠心、力挽狂澜。
今年2月以来， 恒大在业内率先全面启动"网上卖房"，一季度实现销售额1465亿，大增23%；销售回款1133亿，大增55%，均为行业第一，也刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录。
一季度业绩"开门红"，充分展现 恒大的应变能力和抗压能力，为 恒大实现"2020年8000亿、2022年1万亿"的销售目标奠定了基础。
许家印现场介绍， 恒大2018-2019年每年销售回款约4500亿，假设今年销售8000亿，回款按7000亿计算，年销售回款将增加2500亿。
恒大一季度销售及回款对照图
控——控规模：严控土地储备规模
"控规模"就是要严控土地储备规模，实现土储负增长。房企最大的支出就是土地款项，如果仅仅是销售额、销售回款增多，土储不控制，同样会造成大量资金沉淀。未来三年，恒大每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右。
降——降负债：每年平均下降1500亿恒大底气：
充足的土地储备。业绩报告显示， 恒大土地储备约3亿平方米，即使在完全不拿地，仍可支撑多年开发，可谓"粮草充足，未雨绸缪"，为新战略的实施提供有力保障。以目前 恒大的土地储备，今年总可售面积达1.32亿平方米，可售货值达1.27万亿，按照64%的去化率保守估算，可实现销售8110亿，完成8000亿销售并无压力。同时，今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。
"降负债"就是要把有息负债每年平均下降1500亿，到2022年要把总负债降到4000亿以下。
恒大底气：
正如许家印所言，若今年销售回款增加2500亿，土地支出减少600亿，在一增一减的双重效应下，今年有息负债下降1500亿的目标肯定能实现。
除此之外， 恒大在多个方面也已具备了大降负债的条件和优势。比如强大的成本控制能力。 恒大通过实施统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式，大幅降低营销、管理、财务三大费用，确保能够实现降本增效。
恒大适时变招，充分彰显了这家企业的强大底气。可见， 恒大拥有强劲的销售能力、充足的优质土储、过硬的产品品质以及出色的成本控制能力，已然具备了未来"高增长、控规模、降负债"应有的强大优势和条件。
顺势而为，向道而行。在新的战略赛道上换挡加速， 恒大这艘万亿巨轮已迈出决胜未来的关键一步。 返回搜狐，查看更多
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